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網(wǎng)站設(shè)計是技術(shù)與創(chuàng)意的完美融合!

建站常識

構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文案體系

2009-08-20 14:17:00

這是一個完整的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品文案體系結(jié)構(gòu),這個體系貫穿在產(chǎn)品的整個生命周期中。

有的看官可能會問:


1、你這個所謂的體系真的有用么?

答:產(chǎn)品本身就是由不同的體系構(gòu)成的,除了文案還有價格體系、銷售體系、UI設(shè)計規(guī)范、交互設(shè)計規(guī)范等等。所以這個文案體系的作用也正是為了產(chǎn)品良性發(fā)展做鋪墊。如果產(chǎn)品的名稱三天兩頭的改;如果產(chǎn)品都開始鋪市場了,銷售合同還沒有擬好;如果客戶買了你的產(chǎn)品之后,不會用或者遇到問題,可是沒有客服支持、沒有產(chǎn)品手冊、沒有產(chǎn)品幫助。產(chǎn)品不是這樣做的。

2、每個產(chǎn)品都需要做這么多狗屁玩意?

答:根據(jù)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)類型而定,例如面向中小企業(yè)的付費型SAAS產(chǎn)品就需要《產(chǎn)品手冊》和《銷售合同》;而網(wǎng)易推出免費郵箱就沒有必要了 。


3、如此龐大的體系如何落到實處?

答:再龐大和復(fù)雜的體系都需要分拆來實現(xiàn)。首先是分階段實現(xiàn):撇開產(chǎn)品的市場和用戶調(diào)查階段,產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品功能設(shè)計、產(chǎn)品需求、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上線、產(chǎn)品入市、產(chǎn)品售后這幾個階段都可以作為文案體系的時間節(jié)點。下面是一張甘特圖,橫軸是產(chǎn)品進度的幾個階段,縱軸是文案體系的12個內(nèi)容。

這里簡單的對每個任務(wù)點做一下說明:

產(chǎn)品名稱需要在產(chǎn)品規(guī)劃階段完成:這個顯而易見,否則還得弄個產(chǎn)品的臨時代號,多尷尬。在有的公司如果產(chǎn)品名稱沒有確定是無法立項的。

廣告創(chuàng)意從產(chǎn)品規(guī)劃中期開始到產(chǎn)品測試階段中期完成:因為在規(guī)劃階段就已經(jīng)開始提煉產(chǎn)品的賣點和精髓,很多創(chuàng)意都萌生在這個階段,一般的產(chǎn)品上線都是結(jié)合市場一起來做的,所以上線的時候這些廣告就要派上用場了。

功能名稱在功能設(shè)計階段完成:這個和產(chǎn)品名稱一樣,不用多說。

產(chǎn)品幫助從功能規(guī)劃階段開始到測試階段完成:規(guī)劃的功能的時候就已經(jīng)在考慮功能的操作方法、機制、可能會遇到的問題了,所以至少可以給產(chǎn)品幫助做一個框架,產(chǎn)品測試的時候可以已經(jīng)實現(xiàn)了注冊、登陸、系統(tǒng)功能、交互效果,產(chǎn)品幫助里面的截圖這時候就可以補充了。產(chǎn)品上線至少得保證常見問題有內(nèi)容。

產(chǎn)品手冊從功能設(shè)計的中期開始到產(chǎn)品入市之前完成:這個手冊大部份公司是提供給客戶,而不是用戶的,可以是電子文檔,也可以是光盤或者紙張的小冊子。

產(chǎn)品信件從功能規(guī)劃階段開始到產(chǎn)品需求階段完成:產(chǎn)品信件是產(chǎn)品和用戶之間信息的溝通渠道,例如通過郵箱找回密碼、通過有些激活帳號、通過郵箱訂閱信息等等,都需要一個信件的方式來實現(xiàn)。作為產(chǎn)品使用流程的一部分,這些內(nèi)容需要在產(chǎn)品測試之前完成,確保整個產(chǎn)品流程的暢通。

功能交互在產(chǎn)品需求階段完成:功能交互性內(nèi)容,可以說是這個體系中較重要的一部分,用戶在使用產(chǎn)品時,系統(tǒng)出現(xiàn)的提示、成功或者失敗的反饋、引導類圖示、信息范例類備注都在功能交互類文案范圍內(nèi)。必須在產(chǎn)品測試之前完成。

服務(wù)條款在產(chǎn)品需求階段完成:服務(wù)條款一般出現(xiàn)在注冊、安裝、下載、轉(zhuǎn)載等涉及到法律或者政治風險的使用流程中,需要在產(chǎn)品測試之前完成。

產(chǎn)品問卷在產(chǎn)品需求階段完成:因為測試階段包括用戶測試,所以產(chǎn)品問卷得在測試之前完成。當然,問卷調(diào)查在產(chǎn)品上線之后仍然可以進行,產(chǎn)品是不斷的收集市場需求過程中完善的。

推廣軟文在產(chǎn)品測試階段完成:這個和廣告創(chuàng)意類似,一般都是配合產(chǎn)品上線來做的。也有為了危機公關(guān)和產(chǎn)品打算投入市場而做的。

銷售合同在產(chǎn)品入市之前完成:這不用說了,沒合同賣毛哦!

產(chǎn)品海報在產(chǎn)品入市之前完成:可能互聯(lián)網(wǎng)的大部份產(chǎn)品不會去做海報,但是在大型公司的重點產(chǎn)品來說是經(jīng)常需要的。

把這個體系按階段拆解完之后,就可以開始安排按人員拆解了。

如果這個產(chǎn)品有一個團隊支持,包括產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計、交互設(shè)計、產(chǎn)品助理、內(nèi)容設(shè)計那么恭喜你,這個團隊會很好的把這個體系消化掉。

產(chǎn)品名稱和廣告創(chuàng)意:可以發(fā)揮整個團隊的創(chuàng)意,最后篩選出幾個給公司領(lǐng)導拍板。

功能名稱:最好是產(chǎn)品經(jīng)理親自來定,然后發(fā)起團隊討論。

產(chǎn)品幫助和產(chǎn)品手冊:就交給產(chǎn)品專員吧。

產(chǎn)品信件:也是最好由產(chǎn)品經(jīng)理親自來定,然后發(fā)起團隊討論。

功能交互:這個是交互設(shè)計師的強項。

服務(wù)條款和銷售合同:產(chǎn)品經(jīng)理親自上吧!最后交給公司的法務(wù)把關(guān)。(很多公司沒有法務(wù),就給直接領(lǐng)導或者總經(jīng)理。)

產(chǎn)品海報:交給產(chǎn)品專員,他通過產(chǎn)品首頁的文案設(shè)計,已經(jīng)領(lǐng)會了產(chǎn)品的精髓應(yīng)該怎么表達。

產(chǎn)品問卷:交互設(shè)計如果對用戶測試很了解,就知道應(yīng)該怎么來書寫問卷。

可能產(chǎn)品經(jīng)理沒有經(jīng)理專門來盯這個體系,可以找產(chǎn)品設(shè)計來盯。

如果你是光桿一個,啥人都沒有,那也恭喜你,因為這是個提升你個人能力的契機,如果沒有一定的表達能力、邏輯思維能力、項目管理能力是很難把這個體系支撐起來的。不管是不是有這些能力,只要在進度允許的范圍內(nèi)我都建議嘗試一下這個體系。找一個勤勞的助手來寫《產(chǎn)品幫助》和《產(chǎn)品手冊》。

這個體系的12個內(nèi)容中的每一塊,在撰寫的時候都有一些方法、原則和需要注意的地方,各位看官可以關(guān)注一下,在未來的一周里我會詳細說。

感謝百忙中的閱讀!下期預(yù)告《產(chǎn)品文案幾個值得注意的元素》

原文:http://hi.baidu.com/myey8/blog/item/dea68d8b5ff9e5769e2fb485.html

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