這句話不知道是不是我的原創(chuàng)（文字，不是理念），我以前經(jīng)常講，同時立即得到很多人的反對，認為這個觀點不僅拖長設(shè)計周期，而且嚴重浪費成本，由于反對聲太多太激烈，在加上有“導(dǎo)師”說：“很多人都反對你的觀點就表示你錯了”！而且我掌握的都是小規(guī)模團隊和公司，他們注重的是效率尤其是股東放不開項目進度，我開始有點置疑這個觀點，而且困擾了我好長一段時間，后來專門分析了一下，讓我重新或更加堅決的堅持這個觀點。

　　先看看是什么人在反對（非Web設(shè)計不納入此列）：

　　1.沒有UED團隊（不包括曾經(jīng)呆過UED團隊的）的；
　　2.自己總是對的（包括在和隊友合作中）；
　　3.廣告、VI、產(chǎn)品或其它設(shè)計領(lǐng)域轉(zhuǎn)過來做Web設(shè)計的；
　　4.不重視交互和視覺；
　　5.無法脫離“臨慕”或“拿來主義”者。

　　排除自身能力之外，在主觀上想做到精確到像素而受到外界約束占很大一部分，主要有下面幾種：
　　1.受設(shè)計周期限制；
　　2.非團隊主管（或上級）插足；
　　3.設(shè)計者情緒因素；
　　4.沒有規(guī)劃好；

　　上面這個列表我不是想說一定要做到精確到像素，因為這個確實和“環(huán)境”有關(guān)系，國內(nèi)擁有專業(yè)UED團隊的企業(yè)幾呼個個都是先壯大企業(yè)本身實力之后才開始慢慢重視UCD（盡管他們一在強調(diào)：我們一直重視產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗...）具體不展開來說了...以上這些不是本文論述的主要部分。

　　隨著眾多成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)品的崛起，UCD將被提高到一個新的臺階，UED團隊工種將被分的更細化，同時將催生“更精致的Web產(chǎn)品”，精確到像素的Web產(chǎn)品將是一個趨勢乃至必然?，F(xiàn)在的團隊中由于分工進一步細化，團隊面臨的問題也進一步體現(xiàn)出來，如交互設(shè)計師（或視覺設(shè)計師）在做出高保真原形后，再到前端開發(fā)那里，在UI細節(jié)上和布局上都和原型有所差距，比喻鼠標懸停效果沒有設(shè)計、文字行高不勻稱、圖片有毛邊、區(qū)塊間距參差不齊等，這些都是細節(jié)問題，往往只差幾個像素甚至1個像素，但足以影響整個UI的品質(zhì)感，更重要的是工作效率也會受到影響，前端開發(fā)人員會停下來找交互和視覺師進行糾正，會發(fā)覺這個問題其實很快速的解決了，前面為什么沒有顧及到呢？另外一個問題如果前端開發(fā)將這個細節(jié)問題向下遺留，后果不敢想象，這樣做的大有人在，為什么前端那邊要將問題遺留呢？
從幾個方面來看這個問題（這里不談技術(shù)原因）：

　　1.等待中的溝通。這個和上面下達的指令的強硬度有關(guān)，命令太死會分散團隊協(xié)作能力讓設(shè)計師處于完全屬于“受指揮”狀態(tài)，隨著時間推移就會變成直接待命令，應(yīng)付命令，這些細節(jié)往往就顧不上了，問題丟在前端這邊時他們也不會主動和交互師去溝通了，而是往下遺留，所以無論規(guī)劃的產(chǎn)物多完美，總會在傳遞過程中清耗一部分的，后端角色無法完整理解你的初衷。這里可以增加會議溝通來彌補一下，但一個會議怎樣也不能夠讓所有人能夠理解并且提出建議。所以必須主動溝通，而且要更開放鼓勵這么做，溝通是互動的，不要等。

　　2.統(tǒng)一產(chǎn)品思想。成功有多種途徑，漂亮的UI風(fēng)格也是多樣化的，沒有哪一種色彩是最美的，因為色彩都美，在產(chǎn)品開始設(shè)計前，產(chǎn)品架構(gòu)會給它一個定位，所以必須圍繞這個產(chǎn)品定位去構(gòu)思、設(shè)計、開發(fā)，不要參雜個人偏好。

　　3.規(guī)劃不夠詳盡。架構(gòu)師在規(guī)劃時往往會露掉一些細節(jié)沒有描述，例如：評論和是否采用Ajax實現(xiàn)？商品評分以矢量圖還是圖表還是數(shù)字等形式呈現(xiàn)？還有Banner的以何種方式切換？是局部還是整體切換？是采用FLASH還是腳本？等..這是無法避免的，這種漏洞應(yīng)該只能遺留到交互師和視覺師這里就應(yīng)該解決掉，傳到前端開發(fā)或再往下就嚴重影響效率了，任何一個環(huán)節(jié)碰到類似問題都應(yīng)該主動找上游溝通，一起商討才能快速找到新的解決方案。

　　4.細節(jié)驗證成熟。細節(jié)決定成敗可能有點夸張，但細節(jié)體現(xiàn)一個產(chǎn)品是否成熟，細節(jié)可以驗證一個UED團隊的實力。

　　最后我想說的是：“我們都不希望在這些基礎(chǔ)領(lǐng)域繞來繞去，但要提升必須得把細節(jié)做好，才有精力去創(chuàng)新去體驗，在團隊中好好做角色，好好做產(chǎn)品”。

原文：http://www.zhouwenqi.com/blog/board_40.html