前面說道鼠標的問題，我同意許多同學的觀點“多點觸控取代鼠標將是一個漫長的過程”， 而且我覺得會“非常、非常漫長”。

幾十年前的科幻小說里都會說“2010 年，那個時代汽車都在天上飛……”，但再過一個星期就 2009 年了，汽車不僅還是四個輪子，連制造商們都在為活命而掙扎…… 先不管那些問題，我被另外一些東西吸引了。

這個故事大家都聽說過：若干年前，當 iPod 團隊興奮地拿出他們的第一款原型機給喬布斯看的時候，喬布斯拿在手上，按了幾次按鈕，還沒找到想聽的歌曲，問道：“我已經(jīng)按了三次按鈕，為什么還找不到我想要的歌曲？”iPod 團隊只好回去再想辦法“三次？三次、三次… ”，最終他們發(fā)明了Click Wheel 點擊滾輪，后來又升級為點擊觸覺滾輪。

再后來，這個故事被廣為流傳，以描述喬布斯對于用戶體驗的偏執(zhí)狂傾向。

前面我們提到，蘋果創(chuàng)造了三種改變世界的交互界面：鼠標、點擊滾輪和多點觸控（就是上面的那張照片）。鼠標改變了電腦世界，點擊滾輪改變了音樂世界，多點觸控改變了手機世界。

但當你仔細對比這三者的使用方式：

你可以在一秒鐘內(nèi)將鼠標指針移到屏幕任何位置；
你可以在幾秒鐘內(nèi)用 Click Wheel 滑過100 首歌曲的列表；
你可以在 0.5 秒內(nèi)點擊 iPhone 屏幕的任何位置。

甚至還可以抽象一下：

圖形界面 + 鼠標；
菜單界面 + Click Wheel ；
單窗口界面 + 多點觸控；

你會發(fā)現(xiàn)它們都有一個共同點特點：（后者都是）以最快的方式（在前者中）找到目標。

為什么偉大的交互界面都來源于“以最快的方式找到目標”？

對不起，我還沒有答案。但我能夠看到的現(xiàn)象是：

當一種新的交互界面能夠明顯將“尋找目標”的方式提升到一個新臺階，采用這種『交互界面』的產(chǎn)品就能夠讓自己明顯區(qū)別于眾多競爭對手的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品的『新功能』—— 換句話說，“如何使用 比 使用什么”更重要。

比如 iPod ，如果除去 Click Wheel ，iPod 幾乎與其他所有 MP3沒有差別。當其他 MP3 都變成 MP4 的時候，iPod 還是黑白屏，只能聽音樂。但因為有了Click Wheel ，iPod 仍然從眾多“功能多但按鈕更多的 MP3” 中凸顯出來。在iPhone 之前，音樂手機、上網(wǎng)手機也早就出現(xiàn)，但 iPhone 的多點觸控界面卻讓人眼前一亮。

或許，正是那些偏執(zhí)狂對于細節(jié)的追求才催生了革命性的交互界面，而革命性的交互界面造就了革命性的產(chǎn)品，最終這些產(chǎn)品又改變了世界。想想看，如果喬布斯沒有提出“三次”上限要求，可能 Click Wheel 就不會誕生，iPod 就不會那樣成功，后來的 iPhone 也不會有。這樣你就能明白 “三次”這樣的細節(jié)有多么重要。

但是，我們身邊為什么還有那么多自稱是“MP5、MP6” 的設備，讓用戶找了半天都不知道此刻屏幕上顯示的是哪一級菜單？

原文：http://apple4.us/2008/12/where-the-revolutionary-user-interface-come-from.html