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網(wǎng)站設(shè)計(jì)是技術(shù)與創(chuàng)意的完美融合!

技術(shù)資訊

這個問題,我是這么想的…

2008-12-15 08:40:00

  Junchen就連岳為松鼠會寫書序的事情,說出了他博客上設(shè)計(jì)類文章越來越少的原因。和我猜測的一樣,他認(rèn)為“不做別說”、“看到的產(chǎn)品爛,并不代表是設(shè)計(jì)爛”。對于他的想法,我贊同。對于他的做法,我不贊同。

  他的想法我可以說是深有體會,曾經(jīng)一度緩慢更新博客也是因?yàn)檫@種想法,也是因?yàn)楹芏嗳苏f“你文章的語氣我不喜歡,討厭你總是指手劃腳。討厭你傲慢!”。后來因?yàn)槿齻€原因讓我繼續(xù)保持自己對待設(shè)計(jì)的態(tài)度:

  1、幾乎所有說我“傲慢”的人,見了我后都說“你對待設(shè)計(jì)很‘軸’,其他的很‘隨便’”。我發(fā)現(xiàn)自己別不是那么讓人討厭。
  6 年多前,我對自己說“堅(jiān)持6年作一件事情:設(shè)計(jì)。如果還不上道,再改行”。6年后我覺得自己似乎上道了,于是對自己說“要真的在一個領(lǐng)域有成就,就得‘偏 執(zhí)’、就得‘軸’”。那就繼續(xù)“傲慢”下去,只要自己知道自己在作什么。(當(dāng)然,其實(shí)我可以在寫設(shè)計(jì)評論的時候委婉些,但我只能盡量。在這一點(diǎn)上,我沒有以用戶 為中心。因?yàn)閾?dān)心委屈了自己,堅(jiān)持不了“終身blogging”)

  2、一個產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來,爛就是爛。不管背后有多少不能克服的原因,我們不應(yīng)該回避這個事實(shí)結(jié)果。
  至少,作為一個產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,對待自己的產(chǎn)品,我從來不會忌諱且非常歡迎批評(當(dāng)然,別人身攻擊)。我認(rèn)為,所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)者都應(yīng)該是這種態(tài)度。(不管你的老板是不是,至少你應(yīng)該是)有批評的時候,我會很重視,也可能會向批評者解釋,但一定不是找原因,而是找解決辦法。

  我們很需要kimi這種blogger,作為阿里巴巴的員工,他卻經(jīng)常在自己的blog上公開說出阿里巴巴產(chǎn)品的不足,我個人很支持這種做法?!発imi來找茬”是我最喜歡的產(chǎn)品設(shè)計(jì)博文。對于我所參與設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,歡迎所有人像kimi一樣來批評,甚至更嚴(yán)厲的批評。只要你言之有物,只要不人身攻擊。
(我打算弄一部分費(fèi)用,在年終的時候,專門給認(rèn)真批評過我的產(chǎn)品的人送點(diǎn)小禮物。我會在產(chǎn)品的界面上弄專門的意見反饋并把設(shè)計(jì)師的名字寫出來,歡迎所有用戶提意見)

  就算是一些“已知問題”,更應(yīng)該需要這種批評。批評越多,問題才越會被重視,改進(jìn)的速度才會越快。比如,這個登錄的驗(yàn)證碼,我相信如果沒有大家不斷的批評(有些是罵),可能今天還沒去掉。

  作互聯(lián)網(wǎng),開放心態(tài)、吸收批評才能進(jìn)步。沒有一個開放的心態(tài),靠自己解決的問題、避諱錯誤,只會越錯越遠(yuǎn)。
比如,前幾天在面試中,我就從一個應(yīng)聘者的批評里吸收到了一個好設(shè)計(jì):我們在等待用戶手機(jī)驗(yàn)證的頁面上,提供了“修改手機(jī)號碼”的便捷操作;卻沒有在等待郵箱驗(yàn)證的頁面上,提供“修改郵件地址”的便捷 操作。(因?yàn)椋脩艨赡軙S便輸入一個郵箱,一旦發(fā)現(xiàn)要驗(yàn)證,就直接走掉。這個時候提供修改的操作,應(yīng)該可以減少流失率)

 ?。}外話:同樣的角度,我主張對ZF不停的質(zhì)疑。就算沒錯,質(zhì)疑也會使其進(jìn)步。)

  3、討論、發(fā)言,使人進(jìn)步。
  我發(fā)現(xiàn),最近三年來,我在設(shè)計(jì)上最大的進(jìn)步是在作“產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)”的時候,是在參與書友會討論的時候。我發(fā)現(xiàn),我在給別人“上課”的時候,把自己給說“明白”了;我發(fā)現(xiàn),我在和別人爭論的時候,把自己給爭“明白”了;我發(fā)現(xiàn),我在說服別人的時候,往往是把自己的不堅(jiān)定給說服了。 因?yàn)?,只有在表達(dá)的時候,才是最要求自己“嚴(yán)謹(jǐn)”的,才是把問題思考到最深入的時候。

  當(dāng)然,UCD是一種思想,一種方法論。我們要傳播的也是這種思想和方法,而非設(shè)計(jì)結(jié)果。 在很多討論中,更應(yīng)該詳細(xì)闡述自己的思考過程,說明自己判斷的角度,而非結(jié)論。 如Junchen所言:我們不能以UCD的名義,把弱勢者技術(shù)性擊倒。
  最近,支付寶需要大量引進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,被我面試的同學(xué)會發(fā)現(xiàn)我根本不關(guān)注他們的簡歷,也并不關(guān)注他們答題的結(jié)果,面試過程就是他們在向我闡述其設(shè)計(jì)方案的過程??梢哉f,我只關(guān)注他們在設(shè)計(jì)過程中的想法,思考的方法,以及看問題的角度。結(jié)果如何,只有真正深入其中的人才知道。正確如否,只有用戶才知道。

  優(yōu)秀的科學(xué)家說得最多的一句話是“這個問題,我不知道”。優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師說得最多的一句話應(yīng)該是“這個問題,我是這么想的… ”

  共勉。

  以上言論僅代表個人觀點(diǎn)。

  原文:http://uicom.net/blog/?p=804

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