關(guān)于改版，在上一篇文章中我談到了三方面的內(nèi)容：為什么要改版？期望達(dá)到的目標(biāo)？如何改版？下面就這三方面（我考慮了下，增加了改版后的測(cè)試），結(jié)合聚會(huì)上大家的討論，小結(jié)一下。

　　為什么要改版？

　　原計(jì)劃針對(duì)該問(wèn)題做一次頭腦風(fēng)暴，后來(lái)由于場(chǎng)地時(shí)間限制而取消了。在聚會(huì)過(guò)程中，大家討論的最多的，應(yīng)該是這個(gè)問(wèn)題。為什么要改版？解答了這個(gè)問(wèn)題，也就解答了是不是要改版。這個(gè)問(wèn)題我覺(jué)得歸總起來(lái)可以分三個(gè)層面：

　　戰(zhàn)略商業(yè)層 ——

　　業(yè)務(wù)流程的變更，或者說(shuō)是商業(yè)目標(biāo)的變化、轉(zhuǎn)型；
　　為了延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期；（見(jiàn)：貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的用戶研究一文）

　　設(shè)計(jì)層 ——

　　用戶群的增長(zhǎng)導(dǎo)致用戶需求的變更，或者原有的設(shè)計(jì)無(wú)法滿足用戶需求；
　　適應(yīng)新交互方式的發(fā)展，以及視覺(jué)設(shè)計(jì)上的優(yōu)化；

　　技術(shù)層 ——

　　原有的系統(tǒng)在不斷的補(bǔ)丁過(guò)程中，無(wú)法承受快速靈活的應(yīng)變，必須改版；
　　適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展；
　　注：我傾向于將前端代碼放入技術(shù)層。

　　上面三方面六點(diǎn)原因，大部分情況下是交織在一起的。基本上一個(gè)是被動(dòng)改版，一個(gè)是主動(dòng)改版。

　　有意思的是，大家都比較認(rèn)同大規(guī)模改版的周期是兩年。我覺(jué)得這又是因公司而異了（當(dāng)然還有對(duì)改版這個(gè)概念的理解），特別是和業(yè)務(wù)類型密切相關(guān)。

　　有時(shí)候，第一次產(chǎn)品上線后，往往實(shí)現(xiàn)的只有 80%，剩余的 20% 是由于各種各樣的原因（成本、收益，這一點(diǎn)都討論到了）而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，這 20% 的慢慢實(shí)現(xiàn)過(guò)程，我覺(jué)得并不能算作改版，而是有節(jié)奏的計(jì)劃，和原來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期是在一起的。

　　期望達(dá)到的目標(biāo)

　　這一點(diǎn)談及的比較少。但另一個(gè)問(wèn)題“改什么”是與此接近的話題，而“改什么”是由上面第一個(gè)問(wèn)題延伸出來(lái)的。

　　我為什么把“期望達(dá)到的目標(biāo)”重點(diǎn)提出來(lái)，原因是在于溝通。

　　我們?cè)诟陌骈_(kāi)始之前，往往會(huì)有一份改版建議書(shū)，內(nèi)容是：1、改哪些東西，2、改過(guò)之后的效果，也就是期望達(dá)到的目標(biāo)（注意量化）。

　　上面說(shuō)到的三個(gè)層面，基本上代表了三個(gè)人群：管理人員及其他涉眾、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)。商業(yè)層更關(guān)注成本和收益，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)更關(guān)注用戶需求的滿足，技術(shù)部門(mén)更關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)層面（代碼、數(shù)據(jù)庫(kù)等）的可擴(kuò)展性和效率。各自有各自的目標(biāo)。比較完美的情況下，無(wú)論這三者誰(shuí)發(fā)起了改版，就必須將期望達(dá)到的目標(biāo)寫(xiě)清楚，并且告訴另外兩者。不然容易使得溝通無(wú)效。

　　另外討論中還提及的是改版與其他涉眾之間的關(guān)系，比如改版之后，銷售部門(mén)、客服部門(mén)的跟進(jìn)，培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施等。這里不再展開(kāi)。

　　如何改版？

　　這點(diǎn)基本上就沒(méi)有太多討論，因?yàn)楸旧硪才c新產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程比較接近。繼續(xù)跑入迭代的設(shè)計(jì)流程（區(qū)別在于，是在原來(lái)基礎(chǔ)之上），用戶研究、信息架構(gòu)、交互設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)、界面制作……

　　在如何改版這個(gè)問(wèn)題上，我覺(jué)得沒(méi)有太多必要展開(kāi)和深入了。設(shè)計(jì)流程這個(gè)話題，是我最不愿意談得一個(gè)話題。沒(méi)有最正確，只有最合適。

　　改版后的如何測(cè)試？

　　其實(shí)也就是改版后如何評(píng)估改版的效果。無(wú)論是大規(guī)模的改版，還是局部小地方的改版，通過(guò)一些技術(shù)手段，都能夠檢測(cè)和統(tǒng)計(jì)處前后的數(shù)據(jù)變化。比如使用效率、訪問(wèn)量以及相關(guān)的一些數(shù)據(jù)，有條件的在原型階段（或者上線后）進(jìn)行可用性測(cè)試（偏定量）、用戶訪談（偏定性），是比較好的辦法。

　　對(duì)照改版時(shí)的“期望達(dá)到的目標(biāo)”，很容易評(píng)價(jià)出這一次改版的效果。這對(duì)戰(zhàn)略商業(yè)層、設(shè)計(jì)層、技術(shù)層都是一個(gè)很好的交代。

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　　最后

　　有一句話叫做：具體問(wèn)題具體分析。請(qǐng)勿生搬硬套。

　　再次感謝本次參加聚會(huì)的同行們，歡迎大家下次繼續(xù)參與話題討論！

　　PS. 合影等照片晚些時(shí)候加上。