PRD的作用之一在于，保留產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷，期望達(dá)到什么樣的目的，起到事后驗(yàn)證的效果。

產(chǎn)品初衷需要做到利益最大化，找最大的蛋糕，為最大目標(biāo)人群服務(wù)，
換句話說(shuō)，就是為誰(shuí)設(shè)計(jì)。

這個(gè)好理解，不多說(shuō)，在明確初衷的時(shí)候，經(jīng)常往往忘記帶著它進(jìn)入下面的流程環(huán)節(jié)，
比如，在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的時(shí)候，會(huì)看到很多的功能，于是就都想在自己的產(chǎn)品也得有。
比如，當(dāng)有用戶反饋需要這樣那樣的功能和需求的時(shí)候，忘記了這需求是不是主要的，是否符合初衷。
……

設(shè)計(jì)初衷應(yīng)該具體化，越是模糊的初衷定位，越容易在接下來(lái)的流程中扭曲定位。
比如，用戶的訪問(wèn)路徑，從什么樣的入口進(jìn)入，是搜索引擎，還是目標(biāo)網(wǎng)站，還是口碑相傳，廣告推廣？如果是針對(duì)入口的優(yōu)化，期望目標(biāo)數(shù)量能提升多少？
比如，入口解決了，但用戶轉(zhuǎn)化率低，所以需要優(yōu)化頁(yè)面內(nèi)容，進(jìn)來(lái)的用戶期望看到什么，網(wǎng)站能給用戶什么？你的改良減少多少用戶流失，注冊(cè)轉(zhuǎn)化率提升多少？
將初衷具體到細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)，事后去查看哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。

任何一個(gè)功能都不能背離初衷
沒(méi)有什么順帶改進(jìn)的，如果這個(gè)設(shè)計(jì)跟這次改良的目標(biāo)用戶沒(méi)有關(guān)系，加上干嗎？很可能還將干擾結(jié)果的驗(yàn)證，因?yàn)楹茈y明確來(lái)的用戶是因?yàn)槭裁戳袅讼聛?lái)。
如果發(fā)現(xiàn)與此不相關(guān)的需求，那么記下來(lái)，以后再加，集中火力滿足最初、最主要的目標(biāo)。

結(jié)果驗(yàn)證
這個(gè)工作看上去在產(chǎn)品上沒(méi)有實(shí)質(zhì)進(jìn)展，磨刀不費(fèi)砍柴功，做好結(jié)果的驗(yàn)證，能很好的發(fā)掘問(wèn)題。
是當(dāng)初錯(cuò)誤估計(jì)了市場(chǎng)？
還是目標(biāo)人群的選擇錯(cuò)誤？
還是產(chǎn)品本身出了問(wèn)題？
……
一個(gè)項(xiàng)目的完成不應(yīng)該按產(chǎn)品上線時(shí)間算做結(jié)束，背離了初衷就該停下來(lái)思考。

原文：http://uitony.com/?p=77