是人的問題嗎？
恩，有點關系，我們每個人都有優(yōu)點也有不足，但之不至于做得這么差。

是錢的問題嗎？
至少在開發(fā)階段，我們從來都不用考慮錢的問題。

問題出在哪里？

1.一開始的時候，我們覺得我們的產(chǎn)品設計思想是非常領先的，在我們眼里，別人似乎很傻。所以我們信心百倍，趕超XX不成問題，趕超XX也有可能。前途似乎很美好。
（互聯(lián)網(wǎng)不像傳統(tǒng)行業(yè)，思想的更新非?？臁，F(xiàn)在盡人皆知的思想在一年前可能就非常領先。但同時，業(yè)界之間的交流很頻繁，抄襲也十分普遍，如果沒有領先的人才做支撐，某個思想的領先只是一個短期狀態(tài)。僅憑一個自以為領先的思想就把心理預期定這么高，未免幼稚。一段時間之后，我們發(fā)現(xiàn)競爭對手更新了他們的產(chǎn)品，和我們的理念越來越接近，我們開始時的自以為是被緊張情緒替代。你的思想領先了別人的產(chǎn)品沒錯，只是別人的思想領先了你的思想。后來我覺得，產(chǎn)品沒有用戶前是沒有太多思想的。）

2.在項目過程中，產(chǎn)品經(jīng)理在不斷成熟，對產(chǎn)品的理解也越來越深入，于是覺得之前設計的產(chǎn)品越看越糟糕，甚至想要推倒重來。
（產(chǎn)品經(jīng)理的個人能力是一方面原因，另一方面，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日新月異，即使是一個成熟的產(chǎn)品經(jīng)理也會在產(chǎn)品設計過程中會看到同行優(yōu)秀的設計而希望把這些設計都融入到自己的產(chǎn)品中來。我們覺得自己比不過別人的原因是因為產(chǎn)品沒別人好，功能沒別人強。如果我們的產(chǎn)品比別人的產(chǎn)品功能更豐富，用戶體驗更好，就應該能戰(zhàn)勝他們。后來我覺得，描述一個產(chǎn)品不是告訴別人你的產(chǎn)品能提供什么給用戶，而是用戶在你的產(chǎn)品里正在做什么。）

3.開發(fā)周期為什么這么長！
（不默契的開發(fā)團隊，不優(yōu)秀的產(chǎn)品設計團隊，不堅定的管理層。）

4.為什么我們一次一次的失望？
（我們對簡單的事情[花錢]很有執(zhí)行力可缺少計劃性，而對困難的事情[賺錢]計劃里排了一個又一個美好的假設卻從來不去執(zhí)行。）

我的伙伴，謝謝你們對我的信任，雖然我從來不曾成功。能和你們合作，我很開心，希望我們風雨同行，榮辱與共。

原文：http://hi.baidu.com/mooqii/blog/item/23835f7e776770300dd7dae5.html