1、元旦之前受趙晨之邀作為討論嘉賓參加了ACM組織的“人與信息社會巡講”。

2、去之前趙晨發(fā)給了我大致的討論提綱。咣當(dāng)了好幾下~
說實(shí)話，我是硬著頭皮去的，因?yàn)閷τ谖疫@個非科班出身的人來說，提綱上的每個討論話題都可以著書立傳。
不過，實(shí)際的討論中其實(shí)并沒有那么學(xué)究。大概也是因?yàn)榇蠹沂芰它c(diǎn)我這種野里夜氣的影響 :）

3、期間，趙晨介紹了IBM那邊對于“可用性”、“UCD”、“用戶體驗(yàn)”的定義：（大意）可用性是指標(biāo)、用戶體驗(yàn)是目標(biāo)、UCD是思想和信仰。
這句話值得不少人記住。

4、研究的方法有很多種，也可以非常靈活和具備技巧性；但“設(shè)計(jì)”其實(shí)是難度最大也最重要的環(huán)節(jié)。
從一開始的概念討論，就有人不斷的忍不住問：“那么，如何設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)?zāi)兀俊?/P>

5、后面討論到這個話題的時候，我介紹了我這邊的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品常見做法：

1》劃分用戶群。
什么樣的人群我主要服務(wù)。什么樣的人群我不服務(wù)。 通常我沒法去設(shè)計(jì)一個8到80歲都適應(yīng)的產(chǎn)品。

2》做一個典型用戶。
要做互聯(lián)網(wǎng)你必須做一個職業(yè)網(wǎng)蟲，要做手機(jī)你必須玩過10款以上手機(jī)，要做搜索你必須每天搜索200個詞以上。
做搜索的人不用搜索，做手機(jī)的人現(xiàn)在還只有第一款手機(jī)，那么你別干了。耽誤自己。耽誤企業(yè)。耽誤用戶。耽誤國家。耽誤社會。
（毅斐兄后來反對說：很多產(chǎn)品你根本無法做一個典型用戶，特別是非消費(fèi)類的產(chǎn)品。 我補(bǔ)充：如果不能做一個典型用戶，那么就走近他們。越近越好。）

3》搞清楚用戶需要什么，我們需要什么。
用戶需求是產(chǎn)品的根本，我們的需求也是命根。用戶需要的我們不一定都能給他，我們需要的用戶不一定都買賬。

4》規(guī)劃我們能做什么，不能做什么。什么東西暫時不做。
首先要搞明白我有多少人，多少錢，多少時間。決定什么東西現(xiàn)在不做很關(guān)鍵、很難，但必須決定。
“什么東西先做”也是很有藝術(shù)性的事情，它不只是有設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)等因素在內(nèi)，甚至包括“傳播”都需要做一定的考慮。

5》快速設(shè)計(jì)、快速測試、快速上線、快速調(diào)整、..
互聯(lián)網(wǎng)是試驗(yàn)田，田里有很多快魚吃慢魚的游戲。不等產(chǎn)品完美就得上線。但不完美的是功能不是質(zhì)量。

6》坐懷不亂。
始終清醒的認(rèn)識：“什么才是對用戶有用的”。
不一定非得給他需要的，但一定給他對他有用的。

6、其實(shí)那天討論了很多東西，但都不記得了。（想念我的錄音筆呀…）

原文：http://uicom.net/blog/?p=704