看了 關(guān)于交互設(shè)計(jì)這份工作 后，再結(jié)合下文中會提到的近期比較熱的關(guān)于設(shè)計(jì)工作的討論，說一我的看法。

“我們從來就不需要什么交互設(shè)計(jì)師”
小型企業(yè)（一般20人以下）根本就不會有交互設(shè)計(jì)師這個(gè)角色，有這個(gè)流程才是關(guān)鍵。在那里，工程師起碼占據(jù)半壁江山，而視覺設(shè)計(jì)，交互設(shè)計(jì)和前端，在小型企業(yè)看來往往就是一個(gè)職位。因?yàn)槟抢锊恍枰悄軌虍嫵龈呒壍氖噶繄D的藝術(shù)家，也不需要搞什么眼動(dòng)儀研究把用戶研究個(gè)底朝天。只要能夠畫出網(wǎng)站草圖，做一些簡單的矢量icon，熟悉用戶體驗(yàn)的基本原則，設(shè)計(jì)出實(shí)用的功能就行。最重要的是，把頁面給我做出來。

中國還很需要交互設(shè)計(jì)師
在中國能夠 Multi-Tasking 的人才不多。而在相對專業(yè)的大企業(yè)中就更少了，每個(gè)人做得事情越來越單一，但也會越來越專業(yè)，每個(gè)流程就像是一條流水線一樣嚴(yán)謹(jǐn)。如果連交互設(shè)計(jì)都做不好的話，還談什么更高層次的web設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)呢？交互設(shè)計(jì)師并沒有什么出路問題，交互設(shè)計(jì)的更高層次本來就是用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，如果編程都沒怎么編過，能去做系統(tǒng)架構(gòu)嗎？設(shè)計(jì)也是一樣的。從我國用戶體驗(yàn)的發(fā)展情況來看，我們還沒有真正意義上的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，特別是在大公司，很難推進(jìn)。這種情況下，培養(yǎng)專業(yè)的交互對大公司來說還是非常有價(jià)值的，但在將來是否能夠進(jìn)階為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師，很大程度取決于你的老板。

tony 在 web設(shè)計(jì)師可以走得更遠(yuǎn) 中提到的信息架構(gòu)的內(nèi)容，我覺得仍然在交互設(shè)計(jì)的范疇里面，而沒有涉及到更大領(lǐng)域的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。想要在一家大公司做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)，技術(shù)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要權(quán)力？更準(zhǔn)確的說，是 影響力 。

做產(chǎn)品？拿什么去做？
近期另一篇論述是 關(guān)于做產(chǎn)品還是做設(shè)計(jì)的比較 ，我不知道這奇怪的比較是誰提出來的，希望是我誤解了他的意思，因?yàn)檫@顯然不太聰明了。一個(gè)產(chǎn)品的成功需要有五大團(tuán)隊(duì)的支撐。

Design Team – 那些把各種各樣需求轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的人
Engineer Team – 那些把產(chǎn)品做出來的人（他們才是做產(chǎn)品的…)
Business Team – 那些確保我們財(cái)務(wù)報(bào)表蒸蒸日上的人
Marketing Team – 那些知道怎么把產(chǎn)品賣出去的人
Management Team – 那些什么事都做的人
做產(chǎn)品？你拿什么去做？會提需求就是做產(chǎn)品了？熟悉商業(yè)模式，產(chǎn)品就出來了？朝電腦吹一口仙氣，網(wǎng)站就出來了？每個(gè) Team 都會有自己的重大挑戰(zhàn)，但是產(chǎn)品不應(yīng)該舍棄任何一方去迎合某一方，因?yàn)楫a(chǎn)品本身是不講政治。更重要的是，你會發(fā)現(xiàn)，這五大團(tuán)隊(duì)必須緊密合作，產(chǎn)品的產(chǎn)出成本才能降低，產(chǎn)品周期才能縮短，產(chǎn)品才能成功。這也是為什么小團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品一般都比較精致好用。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人要兼顧幾個(gè)團(tuán)隊(duì)角色時(shí)，自己跟自己的合作是最緊密的。

原文：http://www.lunaticsun.com/article/interaction-design-job