技術(shù)資訊
誰是用戶 用戶是誰
2008-12-03 17:42:00
1. 誰是用戶?
不應(yīng)該只把用戶定位為最終用戶,對于開發(fā)一個產(chǎn)品來說,用戶包括最終用戶、開發(fā)者、主管、老板(投資方)、合作伙伴、商業(yè)用戶等,也就是定義、開發(fā)、實現(xiàn)和運營產(chǎn)品所必需面對的所有群體。產(chǎn)品設(shè)計中的“設(shè)計”具有聯(lián)系發(fā)展的特征,或者說包含設(shè)計本身及設(shè)計的傳達和溝通,所以當(dāng)你想實施“以用戶為中心的設(shè)計”的時候,你需要考慮更多的用戶,包括坐在你隔壁的伙伴,也就是除了你,其他相關(guān)人員都是用戶。
2. 本身為誰設(shè)計?
回到產(chǎn)品設(shè)計本身,我們需要明白產(chǎn)品最直接面對的是誰,最終為誰設(shè)計,把矛頭對準最終用戶,這是產(chǎn)品的主線索也是傳達和溝通的主線索,所以從頭到尾,保持這個矛頭。
那么首先要避免為自己設(shè)計,很多時候確實是這樣,就算你不承認,雖然你的腦袋里也一直有用戶,也明白應(yīng)該為最終用戶設(shè)計,但事實總是差強人意。作為設(shè)計或開發(fā)者,想要忽視自己腦袋里已經(jīng)存在的認知和行為模式而使用另一個人(用戶)的認知和行為模式,這確實很難,但可以通過新建一個記憶通道來更好的避免這個問題,從源頭開始就不再是你,沒錯,就是用戶角色的建立和完善,這可以在一定程度上解決錯位的問題,這個記憶通道越飽滿,就越不容易錯位,設(shè)計的目的就越準確。
3. 最終用戶是誰?
現(xiàn)在需要豐富和鮮活用戶角色的一切,那就盡可能的先去了解用戶群體,再從用戶群體中歸納和總結(jié),千萬不要和需求脫離,用戶和需求是什么樣的關(guān)系?雞和蛋的關(guān)系?不如理解為相互驗證和制約的關(guān)系吧。按照書上說的從以下方法來分析:
靠想象,依據(jù)個人的知識和經(jīng)驗、平時的觀察體驗和積累
用戶訪談、現(xiàn)場調(diào)查
可用性測試
用戶調(diào)查
網(wǎng)站流量/日志文件分析
但現(xiàn)實情況可能讓你感到困難,發(fā)現(xiàn)除了第一條以外,其他的都沒條件去做,這很糟糕。沒關(guān)系,別忘了調(diào)動你的團隊伙伴們,讓他們一起參與,這絕對是件很有價值的途徑。另外你必須學(xué)會怎么從同類或競爭產(chǎn)品吸取經(jīng)驗,關(guān)于這點,有以下一些建議:
體驗是一個體系,心智模型不只是征對某種服務(wù),他具有某個或多個領(lǐng)域內(nèi)的延續(xù)性。
先學(xué)會做一個用戶,保持熱情并體驗各種各樣海量的服務(wù),學(xué)會分析和總結(jié)。
在比較成功的產(chǎn)品上多下點功夫,他們已經(jīng)培養(yǎng)了很多用戶的行為模式。
在同類或競爭產(chǎn)品的范圍上畫個稍大點的圈,并盡量細心的使用和體驗,做記錄很重要
把你的體驗結(jié)果和經(jīng)驗跟你的伙伴們交流
4. 用戶是不是把你帶到了溝里?
現(xiàn)在你可能更了解用戶了,或者你發(fā)現(xiàn)正被用戶帶到溝里,你的伙伴們也都開始抱怨了,還有比這更糟糕的嗎?當(dāng)然有,那就是到最后才發(fā)現(xiàn)被用戶帶到了溝里,應(yīng)該說被你的用戶帶到了溝里,這真是莫大的挫折。原因可能有兩個,一是你不了解用戶,二是你不會使用用戶。所以在你有一定的數(shù)據(jù)積累及證據(jù)呈現(xiàn)前,不要輕舉妄動,應(yīng)該扎實的學(xué)習(xí)和積累,并學(xué)會慢慢的滲透給團對,在整個團隊之間引起共鳴和相互交流,這對你本身的提升是一個很有效的途徑。謹記一條,多知道一點不代表你可以當(dāng)專家。
5. 最終用戶跟其他用戶的關(guān)系
如第一點所述,除了最終用戶,你必須直接面對一個相當(dāng)數(shù)量的用戶群體,這就要求你溝通和論證的角度各種各樣,當(dāng)然你會有很多的辦法,比如三寸不爛之舌。再想想產(chǎn)品最終是為誰設(shè)計的,那么為什么不通過引入用戶角色增強團隊對以用戶為中心的設(shè)計的理解和執(zhí)行,并建立一個溝通的有效數(shù)據(jù)規(guī)范,而規(guī)范實際上就是共識的達成。
最后,不要為了建立用戶角色而建立用戶角色,還有用戶角色不是名詞,現(xiàn)在,你可以悄悄地去實驗和執(zhí)行以用戶為中心的設(shè)計了,經(jīng)過不斷的失敗,領(lǐng)悟和積累。
下一篇將展開用戶角色的具體建立方法和個人思考。
原文:http://www.fivex.cn/the-user-is-always-right-1.html
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